{"id":1299,"date":"2018-12-10T13:59:34","date_gmt":"2018-12-10T13:59:34","guid":{"rendered":"http:\/\/gazetaregionalna.com\/?p=1299"},"modified":"2018-12-10T13:59:34","modified_gmt":"2018-12-10T13:59:34","slug":"ocena-pracownicza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/?p=1299","title":{"rendered":"Ocena pracownicza"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Ocena \u2013 ma\u0142o kto ma ambiwalentny stosunek do bycia ocienianym przez innych. Ka\u017cdy z nas \u015bwiadomie lub te\u017c nie podczas spotkania poddaje ocenie cz\u0142owieka, sytuacje, zachowanie – jest to czynnik relacji ludzkich, kt\u00f3ry jest nieodzowny. W \u017cyciu prywatnych jest to dzia\u0142anie neutralne lub kierowane r\u00f3\u017cnego rodzaju emocjami, w\u00f3wczas mog\u0105 by\u0107 nieobiektywne. Zupe\u0142nie inaczej wygl\u0105da ocena pracownicza w zak\u0142adzie pracy. Jak to wygl\u0105da w \u015brodowisku pracowniczym? Odpowiada Ewa Szubert, z agencji po\u015brednictwa pracy Havier.<\/span><\/p>\n

Ocena pracownika jest przeprowadzana zgodnie z wytycznymi oraz opiera si\u0119 o wcze\u015bniej zaplanowane celach do zrealizowania przez Pracownik\u00f3w. Ocena pracownicza jest jedn\u0105 z podstawowych zada\u0144 zarz\u0105dzania Pracownikami oraz jest weryfikacja wykonywanej pracy. Niezale\u017cnie od posiadania w firmie dzia\u0142u zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, dobrze jest mie\u0107 zaplanowane system ocen wraz z formularzami, czy cz\u0119stotliwo\u015bci\u0105. Rzetelnie wykonywane narz\u0119dzie i rozmowa oceniaj\u0105ca maj\u0105 znacz\u0105ce oddzia\u0142ywanie na funkcjonowanie i rozw\u00f3j zar\u00f3wno przedsi\u0119biorstwa, jak i Pracownika. <\/span><\/p>\n

Po co, na co?<\/b><\/span><\/p>\n

G\u0142\u00f3wnymi za\u0142o\u017ceniami ocen w pracy jest wymiana informacji mi\u0119dzy Pracownikiem a Pracodawc\u0105 podsumowuj\u0105c\u0105 dotychczasowa wykonan\u0105 prac\u0119 oraz ustalenie kolejnych cel\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107. Jest to funkcja pozwalaj\u0105ca prze\u0142o\u017conemu przekaza\u0107 Pracownikowi tematy kt\u00f3re powinien poprawi\u0107 lub udoskonali\u0107, natomiast informacja zwrotna powinna polega\u0107 na przekazaniu opinii na temat zadowolenia z pracy, trudno\u015bci oraz oczekiwania od zak\u0142adu pracy. Bie\u017c\u0105ca wymiana informacji jest istotna a cykliczne podsumowania i ustalenie plan\u00f3w bardzo wspomaga wyznaczanie kierunku dzia\u0142a\u0144. Wa\u017cne, aby mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, ze ocena np. roczna b\u0119dzie bra\u0142a pod uwag\u0119 zakres prac z ca\u0142ego tego okresu, czyli roku, nie tylko z ostatnich tygodni, kiedy to Pracownik mo\u017ce wykazywa\u0107 si\u0119 wi\u0119kszym zaanga\u017cowanie w prac\u0119 w\u0142a\u015bnie na rzecz dobrej oceny.<\/span><\/p>\n

Ocena pracownicza pe\u0142ni r\u00f3wnie\u017c zadanie motywowania Pracownik\u00f3w, ukierunkowanie dzia\u0142a\u0144, przekazanie informacji zwrotnej o dobrze wykonanej pracy daje poczucie zwi\u0105zania z firm\u0105 i docenienie. Plany, kt\u00f3re wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 ze pozyskiwaniem nowych informacji, wiedzy, pobudza rozw\u00f3j pracownika. Pochwa\u0142a i docenienie wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w pozwala na poczucie przez Pracownika, ze jest wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142u, maj\u0105ca wp\u0142yw na rozw\u00f3j tak\u017ce firmy.<\/span><\/p>\n

\"\"
Ocena pracownicza pe\u0142ni r\u00f3wnie\u017c zadanie motywowania pracownik\u00f3w<\/figcaption><\/figure>\n

Awans i podwy\u017cka podczas oceny pracownika<\/b><\/span><\/p>\n

Jest to dobry moment na rozmow\u0119 o stanowisku, czyli mo\u017cliwo\u015bci awansu wraz z wi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 za wykonywan\u0105 prac\u0119 i wi\u0119kszym zakresem obowi\u0105zk\u00f3w. Do tego punktu rozm\u00f3wcy powinni przygotowa\u0107 si\u0119 w spos\u00f3b szczeg\u00f3lny. Rol\u0105 Pracownika jest, aby przedstawi\u0107 chronologicznie i daj\u0105cymi si\u0119 zmierzy\u0107 sukcesami i efekty pracy. Spos\u00f3b zaprezentowanie swoich osi\u0105gni\u0119\u0107, czyli przedstawienie korzy\u015bci jakie pojawi\u0142 si\u0119 na rzecz przedsi\u0119biorstwa. Idealn\u0105 jest sytuacja, gdy Pracownik ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 graficznie zaprezentowa\u0107 wylicze\u0144 zysk\u00f3w finansowych, wzrostu sprzeda\u017cy, ograniczenia koszt\u00f3w. Pionowy awans Pracownika cz\u0119sto wi\u0105\u017ce si\u0119 z zarz\u0105dzaniem Pracownikami. Podczas przedstawiania realizacji cel\u00f3w i zysk\u00f3w dobrym rozwi\u0105zaniem b\u0119dzie przytoczenie przyk\u0142ad\u00f3w z pracy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 po\u015bwiadcza\u0142y, ze ma si\u0119 predyspozycje i kwalifikacj\u0119, aby wzi\u0105\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za zarz\u0105dzanie podw\u0142adnymi. Pracodawca natomiast ma za zadanie nie by\u0107 zaskoczonym i mo\u017cliwo\u015b\u0107 na bie\u017c\u0105ca podczas spotkanie weryfikowanie przedstawionych danych a wr\u0119cz posiada\u0107 bardziej szczeg\u00f3\u0142owy materia\u0142. Szef zazwyczaj ma to u\u0142atwienie, \u017ce na bie\u017c\u0105ce weryfikuje wyniki i wska\u017aniki oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 weryfikowanie postaw i relacji z innymi wsp\u00f3\u0142pracownikami, jednak do jego obowi\u0105zku jest zebranie tych danych przed spotkaniem oceniaj\u0105cym. W przypadku podj\u0119cia decyzji o awansie pojawiaj\u0105 si\u0119 dodatkowe obowi\u0105zki o odpowiedzialno\u015bci dla obu stron. Wszystkie powy\u017csze osi\u0105gni\u0119cia Pracownika powinny przynajmniej raz w roku weryfikowane pod wzgl\u0119dem wynagrodzenia Pracownika. W tym przypadku wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa mo\u017cliwo\u015bci i decyzyjno\u015b\u0107 Prze\u0142o\u017conego, ale niezmiennie musi w tym temacie by\u0107 przygotowany. W pierwszej kolejno\u015bci sprawdzenie, czy aktualne warunki finansowe proponowane Pracownikowi s\u0105 konkurencyjna na obwi\u0105zuj\u0105cym rynku pracy. Gdy w zakontraktowanym wynagrodzeniu s\u0105 du\u017ce dysproporcje istnieje spore niebezpiecze\u0144stwo, \u017ce Pracownik postanowi zmieni\u0107 prac\u0119 a jak wiadomo rotacja do\u015bwiadczonych Pracownik\u00f3w jest bardzo kosztowna dla firmy. Nast\u0119pnie pracodawca weryfikuje zwi\u0119kszenie zysk\u00f3w otrzymywanych z efekt\u00f3w pracy oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 podniesienia anga\u017cu. M\u0105dry szef, gdy nie ma mo\u017cliwo\u015bci finansowych a chce doceni\u0107 prac\u0119 Pracownika wskazuje cele do osi\u0105gni\u0119cia w najbli\u017cszym czasie, aby wynagrodzi\u0107 z czasem premi\u0105 po ich realizacji. Zazwyczaj jednak przedsi\u0119biorstwa decyduj\u0105 si\u0119 o corocznych podwy\u017ckach dla Pracownik\u00f3w, cho\u0107 symbolicznych.<\/span><\/p>\n

\"\"
W przypadku podj\u0119cia decyzji o awansie pojawiaj\u0105 si\u0119 dodatkowe obowi\u0105zki o odpowiedzialno\u015bci dla obu stron<\/figcaption><\/figure>\n

Ocena 360 stopni<\/b><\/span><\/p>\n

Bardziej zaawansowan\u0105, zazwyczaj kierowan\u0105 do wybranej grupy Pracownik\u00f3w jest ocena 360 stopni, kt\u00f3ra polega na zebraniu opinii o pracy Pracownika nie tylko ze od bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego, ale r\u00f3wnie\u017c od podw\u0142adnych, wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, klient\u00f3w zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych, ale tak\u017ce od samego oceniaj\u0105cego. Opinie z kilku \u017ar\u00f3de\u0142 daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 oceny predyspozycji oraz budowania \u015bcie\u017cki kariery. Istnieje r\u00f3wnie\u017c ocena 270, jest to zaw\u0119\u017cona forma, w kt\u00f3rej jest tylko trzech uczestnik\u00f3w, zazwyczaj oceniany, jego prze\u0142o\u017cony i wsp\u00f3\u0142pracownicy. To zaawansowane i czasoch\u0142onne narz\u0119dzie wykorzystywane jest g\u0142\u00f3wnie dla stanowisk wy\u017cszego szczebla.<\/span><\/p>\n

Szkolenia pracownik\u00f3w<\/b><\/span><\/p>\n

Efektem wypracowanym podczas oceny Pracownik\u00f3w jest zaplanowanie szkole\u0144 i warsztat\u00f3w maj\u0105cych na celu podnoszenie kwalifikacji. Dob\u00f3r i tematy b\u0119dzie zale\u017cna od awansu, kierunku dzia\u0142alno\u015bci i potrzeb zg\u0142aszanych prze\u0142o\u017conemu.<\/span><\/p>\n

\"\"
Szkolenia pracownik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105 na jako\u015b\u0107 pracy<\/figcaption><\/figure>\n

Warto\u015bciowanie stanowisk<\/b><\/span><\/p>\n

Aby firma kompleksowo by\u0142a przygotowana do budowania \u015bcie\u017cek kariery, ustalania siatki wynagrodze\u0144 i planowa\u0142a zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi dobrze jest przeprowadzi\u0107 warto\u015bciowanie stanowisk. Ocena zale\u017cno\u015bci stanowisk u\u0142atwia zaplanowa\u0107 swoje mo\u017cliwo\u015bci awansu, u\u0142atwia r\u00f3wnie\u017c wyeliminowanie nier\u00f3wno\u015bci lub nieporozumienia wynikaj\u0105ce z wysoko\u015bci wynagrodzenia poszczeg\u00f3lnych os\u00f3b w pracy.<\/span><\/p>\n

Coraz cz\u0119\u015bciej pojawiaj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c opinie w dzia\u0142ach kadr, \u017ce przy aktualnym rynku pracownika i du\u017cej niech\u0119ci Pracownik\u00f3w lub og\u00f3lnie ludzi do oceny firmy coraz cz\u0119\u015bciej wycofuj\u0105 si\u0119 z kontynuacji i wdra\u017caniu ocen pracownika. Mo\u017ce wynika\u0107 to z obaw, \u017ce przy rzetelnej informacji zwrotnej Pracownik mo\u017ce zniech\u0119ci\u0107 si\u0119 i zdemotywowa\u0107 lub zrezygnowa\u0107 z pracy. Wydaje si\u0119, \u017ce niepewno\u015b\u0107 ze strony Pracodawc\u00f3w mog\u0105 wynika\u0107 z innych powod\u00f3w ni\u017c narz\u0119dzie oceny pracowniczej.<\/span><\/p>\n

Zbli\u017ca si\u0119 koniec roku kalendarzowego, zazwyczaj oceny odbywaj\u0105 si\u0119 na pocz\u0105tku nowego roku, wiec czas podsumowa\u0144 wynik\u00f3w pracy zbli\u017ca si\u0119 wielkimi krokami. Mo\u017cna ju\u017c rozpocz\u0105\u0107 analizy wykonanej swojej pracy przez ostatnie jedena\u015bcie miesi\u0119cy, przypomnie\u0107 wyznaczone cele na ten czas. Pewnie jest jeszcze mo\u017cliwo\u015b\u0107, aby rozpocz\u0119te tematy zrealizowa\u0107 do ko\u0144ca lub te kt\u00f3re pozosta\u0142y w zapomnieniu w miar\u0119 mo\u017cliwo\u015bci rozpocz\u0105\u0107. Mama czas, aby zrobi\u0107 podsumowania efekt\u00f3w naszej pracy \u2013 materialnej i niematerialnej. To dobry moment na zastanowienie si\u0119 nad swoj\u0105 karier\u0105 zawodow\u0105 oraz co najwa\u017cniejsza nad oczekiwaniami dotycz\u0105cymi podwy\u017cki. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Ocena \u2013 ma\u0142o kto ma ambiwalentny stosunek do bycia ocienianym przez innych. Ka\u017cdy z nas \u015bwiadomie lub te\u017c nie podczas spotkania poddaje ocenie<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-1299","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-praca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1299","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1299"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1304,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1299\/revisions\/1304"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetaregionalna.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}